lunes, 26 de septiembre de 2011

Comienzo de un curso austero

Hoy comienzan las clases en la Universidad de Jaén, aunque será el próximo miércoles cuando el rector de la Universidad, Manuel Parras, inaugure oficialmente el curso, marcando lo que serán las líneas estratégicas de éste su segundo mandato. Sin duda la austeridad definirá los cimientos de estos años,... por necesidad y por responsabilidad.

La situación económica nos va a exigir mucha más imaginación y a la vez inteligencia en la gestión. Habrá que tomar medidas duras y simultáneamente y habrá que buscar o continuar estrategias como la que mantenemos desde hace unos años con empresas como Apple, la marca de la manzana que, como saltó no hace mucho a los medios de comunicación, dispone de más efectivo que el gobierno de los Estados Unidos, y conseguimos que se fijara en a Universidad de Jaén como punto de referencia, y lleva nuestra política en TIC por bandera en el sur de Europa, oriente medio, África e Iberoamérica.

Y mientras hacemos equilibrios presupuestarios los investigadores debemos seguir trabajando en nuestros despachos, sin bajar el ritmo, a una semana del descubrimiento por parte de nuestros colegas del CERN de la posibilidad de viajar por encima de la velocidad de la luz, lo que posiblemente tambalea los cimientos de la física actual, de nuestra lógica y abre nuevas puertas a la ciencia y difumina una vez más los límites entre ella y la ciencia ficción.

Con este nuevo descubrimiento, aún en pañales y sólo experimentado con neutrinos, ¿Cuales son los límites nuevos en los viajes intergalácticos?, ¿y qué ocurre con la teoría de Einstein, queda en entredicho una parte mientras confirma la posibilidad futura de los viajes en el tiempo?.



Pues ya lo dijo Walt Disney, “Si se puede soñar se puede lograr”, por tanto a los investigadores nos toca continuar la investigación para llegar “Hasta el infinito y más allá”, como dice uno de sus más queridos personajes, pero de momento, y como dicho personaje, con el cinturón muy apretado.

miércoles, 21 de septiembre de 2011

Un poco de seriedad y profesionalidad

A veces tengo que hacer una fotocopia del DNI y para cuadrar el anverso y el reverso necesito hacer una copia de prueba. Sin embargo me resulta indignante que al ir a la fotocopiadora de debajo de mi casa para hacerlo el chico o la chica necesite hacer un ensayo, tipo prueba error, para cuadrar ambas caras. ¿Y porqué me indigna?, pues porque me parece una falta de profesionalidad. Mi trabajo no es hacer fotocopias, pero el suyo sí, y me parece tan indignante como el ir yo a clase sin previamente haberme preparado el tema.

Y hablando de falta de profesionalidad, ¿Cómo se entiende que con unas horas de diferencia dos ministros y un candidato a presidente del gobierno indiquen que el impuesto de patrimonio han de pagarlo 90 mil contribuyentes, 200 ó 300 mil personas y unas 150 mil? ...y todo ello con una diferencia de horas en declaraciones públicas a medios nacionales. Me parece indignante, una falta de profesionalidad. Son cifras, datos calculables y precisos: Si no se saben o no se han preparado ¿porqué se aventuran a decirlo a la ciudadanía?.

Pero lo más triste es que nadie se ha escandalizado porque nos traten así (y no me refiero ya sólo a este caso concreto, y casi anecdótico). ¿Cómo es posible que determinados políticos sean tan imprecisos en temas que afectan a tantas personas?.

Y podríamos recordar muchas decisiones que luego simplemente las etiquetan como "globos sonda", y nadie es responsable de un cambio de rumbo que está afectando decisivamente en la vida de muchos ciudadanos.

 Y que conste que gobernar requiere equivocarse y rectificar, y eso es digno de alabanza, porque el que no toma decisiones es el que ni se equivoca ni puede rectificar...pero ¡que no traten a sus ciudadanos como si fueran fichas de un Monopoly! Porque si el impuesto se aplica a partir de ciertas rentas eso supone 150 mil ciudadanos, ni 90 mil ni 300 mil, haga el cálculo la ministra de economía o el chico de la fotocopiadora. Pues bien, se dicen las cifras sin prepararse, o sin conocimiento, o por un error 

Seamos serios. Somos ciudadanos y merecemos un respeto. Por favor, un poco de seriedad y profesionalidad...y si no dejen de ser responsables de la vida de miles de ciudadanos y que su responsabilidad sea el cuadrar o no un DNI, y con todo el cariño para los profesionales del sector de la reprografía.

 

lunes, 12 de septiembre de 2011

El efecto ancla en las cifras

El matemático Jon Alen Paulos habla del "efecto ancla" de las cifras, según el cual relativizamos cualquier cifra a las previamente percibidas.

Por ejemplo, si se preguntaba a un grupo sobre cual creían que era el porcentaje de países africanos que pertenecían a la ONU; la respuesta final era diferente si previamente tenían que estimar si esa cantidad era mayor al 10% o menor al 65%. Los primeros estimaban que era un 25% de países, mientras que los segundos daban una estimación del 45% de los países.

Este efecto ancla es muy utilizado en política, periodismo y marketing.

Veamos un ejemplo actual de nuestro entorno:

No se percibe lo mismo la cantidad de nuevos parados en los dos siguientes titulares:

- "En Jaén hay en agosto 55.639 parados.
 856 parados más que en julio"

- "El verano destroza las familias de los 11 fallecidos en accidentes de tráfico en la provincia de Jaén, en menor medida pero también ha sido un verano trágico para las familias de los 856 nuevos parados"

la primera relativiza la cifra 856 al anclarlo a una cifra superior, efecto diferente al que se produce al anclarlo a una cifra menor del segundo ejemplo.

Traten de ser siempre críticos con los números y recuerden este "efecto ancla"

lunes, 5 de septiembre de 2011

De nada vale el talante si no hay talento

Leía este verano un libro que decía "rodéate de gente mejor que tú para correr, sólo así progresarás".

Es mucho más complicado que correr sólo, pues constantemente están empujando tus límites personales, pero sin duda lo que más mejora tu nivel físico es correr con gente mejor que tú.

En la empresa sucede lo mismo, si un dirigente se rodea de gente mejor que él mejorará de forma importante los resultados de la organización, aunque sea más difícil de gestionar. La mejor manera de hacer una buena gestión es rodearte de gente mejor que tú, y ahora hablo desde la experiencia personal, a lo largo de mi etapa como Vicerrector de la Universidad de Jaén he trabajado codo con codo con José Ramón Balsas y María José del Jesus, desde mi punto de vista dos profesionales mejores que yo, resultado: la Universidad se ha convertido en referente nacional e internacional en temas de tecnología. ¿Y esto porqué lo digo ahora?, pues porque la mejor manera de criticar es desde la propia experiencia.

He tenido ocasión de hablar en estos días con algunos de los 30 firmantes del sector crítico del PSOE de la capital, y una de las  cosas que le achacan a Carmen Peñalver es no haberse rodeado de los mejores, tanto a la hora de hacer las listas como a la hora de hacer oposición, y eso al final se paga.

Queridos dirigentes, de todos los ámbitos, de Universidad, de Empresa, pero especialmente responsables políticos: elegid de colaboradores a personas mejores que vosotros mismos y no temáis que os puedan hacer sombra ni quitar el puesto. Pensad en vuestra responsabilidad y en el legado que vais a dejar.

De nada sirve el talante si no hay talento.